如果您感受到招聘挑战的压力，那么您并不孤单。目前90%的招聘企业都在努力招募合格的候选人。虽然没有适合所有企业的“一刀切”解决方案，但我们会提供一些技巧来帮助您克服招聘难题。
为了提供帮助，我们为您解答了所有有关招聘的问题，例如：
- 最大的招聘挑战是什么？
- 为什么现在招工这么难？
- 您如何克服招聘挑战？
通过这篇文章，您将能够克服遇到的任何障碍，以便在最需要的时候聘请顶尖人才。
6 个招聘挑战（以及如何克服它们）
解决小企业在招聘方面面临的最大挑战可以参考以下方法：
1. 寻找优质候选人
众所周知，寻找合适的人才 香港电报数据 来填补空缺职位越来越难。事实上，事实证明， 2022 年对工人的需求超过了供应。此外，美国失业率为3.7%，这意味着美国接近“充分就业”。考虑到这一点，你知道你的企业不仅需要吸引理想候选人的注意力，还需要说服他们寻求新的机会。
如何应对这一挑战：
- 彻底研究你的目标市场。如果你了解潜在候选人的目标市场，你就能定制你的信息以最好地引起他们的共鸣。例如，如果你知道你的职位很可能适合更高级的人员，你也可能假设他们可能是父母或有其他生活事件，这会让他们优先考虑工作与生活的平衡。然后，你可以确保在你的广告或招聘启事中充分利用你的工作与生活的平衡优势来吸引这些候选人的注意。
- 实施跨渠道方法。与数 展示而不是讲述 字营销中的任何事物一样，您不想把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。与规划买家的旅程或创建销售渠道类似，了解普通候选人在参与您的职位发布时的旅程非常重要。采用跨渠道营销方法来推广您的开放机会可确保您在每个可能的接触点都吸引理想的受众。
- 明确您的行动号召。如果候选人不确定如何或为什么申请您的职位，那么他们申请您的职位将非常困难。在招聘宣传中使用强有力的行动号召短语，清楚地传达您希望潜在候选人实现的目标。此外，请确保您的 不丹商业指南 网站经过优化，以便感兴趣的求职者能够轻松快速地申请。免费工具（如我们的免费网站评分器）可以作为有用的起点。
该雇主的登陆页面向潜在申请人清楚地传达了“为什么”和“如何”。它使用了引人注目的语言，只需单击按钮即可轻松启动申请。
2. 提高雇主品牌知名度
为了聘用优秀员工，他们需要知道您的企业存在并且愿意与您合作。制定雇主品牌战略有助于实现这一点。强大的雇主品牌意识可以让您作为招聘经理的工作更轻松，因为它会为您带来申请人，而不必费尽心思寻找候选人。
40%的企业已开始投资雇主品牌建设，以缓解长期招聘挑战，而成功的雇主品牌可将您的每位员工招聘成本降低一半。显然，建立雇主品牌战略是值得的，但挑战在于如何具体实施。
以下是解决这一招聘难题并像专业人士一样打造雇主品牌的几种方法：
- 对当前认知状态进行基准测试。了解雇主品牌认知度是否在增长的最佳方法是注意您目前所处的位置。这样，您就可以确定任何需要首先关注的雇主品牌差距。从一组关键绩效指标或营销指标开始，您可以使用它们来衡量短期和长期的成功，以便在努力打造雇主品牌时对自己负责。这可能包括查看招聘信息的平均展示次数、记录您在评论网站上收到的员工推荐数量，以及盘点您目前正在实施的雇主品牌营销材料，如社交媒体帖子内容等。
- 在社交媒体上保持活跃。社交媒体营销是向广大受众展示雇主品牌的重要工具。更妙的是，您当前的员工可以通过“点赞”和“转发”任何积极的雇主品牌帖子来支持您的努力。
- 鼓励员工发表评价。86 %的人使用 Glassdoor 或 Trustpilot 等网站来了解一家企业是否值得申请。鼓励员工在离职或换工作时留下评价。当然，您需要确保培养积极的文化，以增加获得好评的机会。如果可能的话，请尝试回复您在这些网站上收到的每一条评论，无论好评或差评，以向观众表明您真正关心员工体验和企业的雇主品牌声誉。作为奖励，您可以在您的网站或社交帐户上分享您收到的任何积极反馈。