面对日益全球化的世界,物流已成为制 工业物流 造商成功的关键因素。工业物流 物流包括管理和协调材料、产品和服务从原产地到最终目的地的运输步骤。
据估计,根据业务活动和业务类型,物流费 工业物流 用可占总成本的25%至45% 工业物流 ,最高可占产品价格的20%,最高可占运输成本的30% ,工业物流是确保原材料和成品准时到达生产线和最终客户的手段,可避免不必要的中断并优化生产。
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什么是工业物流?
工业物流是一个涵盖原材料、在制品 巴西数据 库存和成品从产地到消费地的运输和存储的有效规划、实施和控制的领域。
物流领域不仅关注运输货物,利德数据 还关注库存管理、生产流程优化和不同供应链参与者的协调,以确保产品和服务准时高效地交付。
物流在工业中扮演什么角色?
现在,从更分析的角度来看,物流在制造业中发挥着决定性的作用。简而言之,它是确保原材料或成品从供应商到达最终消费者的区域。
为了实现这一目标,工业物流需要创建特定的角色,完美地执行某些关键的物流方面,以实现这一目标。例如:
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供应商、制造商、分销商和零售商等多个参与者之间的协调。
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选择正确的运输和存储系统以最大限度地降低与这些参与者相关的成本。
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规划交付以确保其准确且准时。
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减少能源消耗和碳排放,为环境可持续发展做出贡献。
工业物流有哪些优势?
虽然我们已经了解了工业物流为制造商带来的一些好处,但我们将在下文中更详细地解释。
空间和资源管理
工业物流通过垂直存储和使用仓库管理系统(WMS)等先进技术可以更有效地利用存储空间。
因此,企业可以最大限度地减少库存过剩并降低与不必要存储相关的成本。
生成最新数据
先进的物流系统可以实现对物料、车辆和产品的实时跟踪。这提供了整个供应链的完整可见性并有助于主动识别和解决问题。
实时数据使企业能够调整正在进行的运营,优化流程并缩短周期时间。
流程优化
得益于**WMS、企业资源规划(ERP)系统、仓库机器人等先进技术,工业物流能够自动执行大量重复性任务。
此外,借助流程标准化、路线优化和持续改进等技术,工业物流使企业能够充分利用每一种资源,并从每一项举措中获得最佳优势。
提高生产力
通过自动化、工作流程优化、标准化和使用实时数据等关键操作可以提高生产力,从而使组织更好地利用可用的技术、资源和设备。
这些都提高了生产力,使得企业能够在更短的时间内以更高的质量和更高的效率生产和交付更多的产品。
持续流程改进
工业物流培育了一种持续改进的文化,在这种文化中,定期评估和简化流程,以实现更高的效率和效力。
例如,通过性能分析和对KPI的持续监控,可以查明瓶颈、效率低下之处以及需要改进的领域。
此外,通过获取客户、供应商和合作伙伴的反馈,制造企业可以发现问题和改进机会。
后勤保障包括哪些内容?
最后,为了全面了解工业物流是什么,我们还需要了解它在工业环境中提供的支持服务。
1. 交通
其中包括以下关键领域:
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运输路线规划和优化,确保资源有效利用。
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根据货物类型、距离和优先级选择正确的运输方式。
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高效的车队管理,包括预防性维护、驾驶员管理和实时监控。
2. 订单
这将监控以下活动:
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快速接收和处理订单。
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保持严格的库存控制以确保需要时可提供产品。
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与客户创建流畅的沟通渠道,以提供订单状态更新和交货时间。
3. 运费
其中包括以下基本任务:
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与货运公司和服务提供商协商有竞争力的价格,以找到最佳的效益成本比。
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妥善管理货运文件,并遵守海关和运输标准。
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整合货物以最大限度提高车辆和集装箱的容量。
这一切听起来可能让人难以承受,特别是对于一家已经运行着复杂流程的公司而言。这就是我们有一个解决方案的原因。
如何实现工业物流流程自动化?
显然,自动化是工业物流提高效率、降低成本、增强竞争力的基本步骤,但如何实现自动化呢?
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